Remarks by H.E. Dr. Omar Farouk Ibrahim, Secretary General of APPO at the 3rd meeting of APPO Member Countries Oil and Gas Training Forum || Monday, 12th May 2025, Yamoussoukro, Cote d’Ivoire Allocution de S.E. M. Omar Farouk Ibrahim, Secrétaire général de l’APPO, lors de la 3e réunion du Forum sur des Institutions de Formation dans le secteur du pétrole et du gaz des Pays Membres de l’APPO || Lundi 12 mai 2025, Yamoussoukro, Côte d’Ivoire

  1. Your Excellency Mr. Mamadou Sangofowa-Coulibaly, Minister of Mines, Petroleum and Energy of the Republic of Cote d’Ivoire, and Member of the APPO Ministerial Council, Your Excellency Mr. Adama Diawara, Minister of Higher Education and Scientific Research of the Republic of Cote d’Ivoire, Mr. Esse Kouamé Bienvenu, APPO Executive Board Member for Cote d’Ivoire and chairman of the APPO Executive Board, Dr. Moussa Diaby, Managing Director of INP-HB, Mr. Patrice Kouame Kouassi, Mayor of the Municipality of Yamoussoukro, Mrs. Folashade Adekeye, Director of NNPC Academy and Chair of the Forum of Directors of Oil and Gas Training Institutions of APPO Member Countries, Mr. Fode Kadialy Kante, Director of Chemistry, Petroleum and Energy School (ESCPE) of the INP-HP who doubles as host of this meeting and in-coming Chair of the Forum, distinguished delegates from various APPO Member countries, my colleagues from the APPO Secretariat, Ladies and Gentlemen.
  1. Excellencies Ministers Sangofowa-Coulibaly and Adama Diawara, on behalf of all the delegates from different APPO Member Countries to this forum, I would like to express deep appreciation to the Government and the good people of the Republic of Cote d’Ivoire for the hospitality accorded us since we arrived Abidjan over the weekend. Permit me to use this opportunity to extend our deep appreciation to the President of the Republic H.E Alassane Dramane Ouattara, for the continuous support that APPO has been receiving from Cote d’Ivoire since it became a member of the APPO family in 1989. Let me also thank the Republic of Cote d’Ivoire for initiating the reform of APPA which gave birth to today’s APPO. That singular decision taken in Abidjan was far-sighted and has been responsible for the success that the African oil and gas industry has recorded in the last five years. It has been responsible for our ability to withstand the onslaught on the oil and gas industry by powerful nations who created the climate challenge we are all being forced to contribute to finding solutions to.
  1. Permit me to welcome all delegates to third edition of the meeting of the Forum of Directors of Oil and Gas institutions of APPO Member Countries. The first edition was held in Skikda, Algeria, and was hosted by SONATRACH in June 2023. The second was hosted by the NNPC Academy in Abuja, Nigeria.
  1. For the benefit of our first timers, the Forum of Directors of APPO Member Countries Oil and Gas Training Institutions, was conceived as part of the practical solutions to the three imminent challenges that the global energy transition has posed to the African oil and gas industry.
  1. These challenges were identified after a major study commissioned by APPO in 2020 on the future of the oil and gas industry in Africa in the light of the energy transition. The three challenges were those of finance, technology and expertise and also markets. The study noted that for the over half a century that Africa has been producing oil and gas, it has depended heavily on foreign financing for its oil and gas projects. A similar dependency prevailed in the technology and expertise of the industry, where international oil and service companies controlled the industry. Finally, we have been heavily dependent on external markets for our oil and gas. 75% of the oil that we produce in Africa is exported out of Africa and 45% of the gas too. Yet, our continent has over 600 milloion people living without access to electricity and about 1 billion without access to modern forms of energy.
  1. With proven crude oil reserve of over 125 billion barrels and over 630 trillion cubic feet of gas, but not controlling the finance of the industry, the technology of the industry nor the markets of the industry is a sure recipe for the death of the industry, especially when those on whem we have been dependent have decided not to fund oil and gas projects especially in Africa, not to continue research, development and innovation in the oil and gas industry but renewables, and not to provide markets for our oil and gas.
  1. It was these realities that informed APPO’s decision to find practical solutions to the three challenges. For the first challenge we partnered with the Afreximbank to establish the Africa Energy Bank, with Headquarters in Abuja, Nigeria. Its objective is to raise funds to bridege the finance gap created by the withdrawal of the traditional financiers of Africa’s oil and gas projects. In other words, we are not going to stop producing oil and gas because those on whom we have depended for finance to do oil and gas projects have decided to abandon us.
  1. The second challenge is the control of the technology and expertise of the industry. As many of you may be aware, many of the established oil and gas institutions like the Imperial College in London, have stopped courses in oil and gas ostensibly because of environmental concerns. We cannot fail to continue to exploit our resources because those on whose technology and expertise we have depended have decided they don’t want us to exploit our resources. The solution is for us to take our own destinies into our own hands.
  1. One of the practical solutions to the technology and expertise challenge is the creation of the Forum of Directors of Oil and Gas Training Institutions of APPO Member Countries and the Forum of Directors of Research, Development and Innovation of APPO Member Countries.
  1. The objective of the Training Directors Forum is to provide a platform for knowledge sharing, cooperation and collaboration amongst APPO Member Countries in the field of oil and gas training and capacity building. By regularly bringing the various Directors of our oil and gas training institutions, we hope to expand their horizons and assist raise the standards of what they are imparting in the various institutions.
  1. I should like to say here that Africa is not as bad as we are being told we are by the developed countries, and sometimes by our own people. There is no doubt that some of our countries have made great progress in oil and gas technology and expertise. This is especially so with some of those that started early. The idea of rotating these meetings is to avail partcipants the opportunity to see what obtains in other countries. Until you travel out to see what others have, you will continue to believe that you have the best.
  1. In an increasingly interpendent world, Africa cannot afford to be different. Time has come for us collaborate in oil and gas training, in capacity building and in research and development. It makes little rational sense for each APPO Member country to say that it wants to have within its territory all that is needed for it to master the oil and gas industry. The cost is just too prohibitive considering the increasing demands on the meagre resources of our governments.
  1. Excellencies ladies and gentlemen, our target is that over time, we will be able to identify amongst the institutions we have, one or two that we will designate as centers of excellence in one or more sectors of oil and gas training. When we have done that we shall all give that or those institutions all the support they need to readily provide what we send our experts to learn outside Africa.
  1. Lest I am misunderstood. Designating an institution as a center of excellence does not mean that others may not aspire to grow to also become centers of excellence. Africa is big and our oil and gas industry in still growing. So we have room for as many centers of excellence as we can produce.
  1. What we find unwise is duplicating institutions and programmes when with proper planning we can put our meagre resources to better use for the good of all.
  1. The 2nd meeting of the Forum had established a Working Group with key assignments, including assessing and benchmarking training institutions across Member Countries, harmonizing job roles for structured career development, implementing on-the-job training schemes, and setting up an APPO training database and certification framework. I would like to sincerely thank the Working Group for its dedication and commitment in advancing these important tasks.
  1. Collaboration lies at the heart of the Forum’s success. No single country or institution has all the answers, but by joining hands, pooling resources, and aligning our efforts, we can collectively address the common challenges facing Africa’s oil and gas industry. Together, we can build a stronger, more resilient, and competitive workforce that can secure Africa’s place in the evolving global energy landscape.
  1. As we look ahead, I urge all Forum members to be proactive, not just in participating in these meetings, but in ensuring the implementation of the Forum’s recommendations within your respective countries and institutions. We must also work to strengthen both bilateral and multilateral partnerships, as these will be critical in amplifying the impact of our collective efforts and ensuring that no Member Country is left behind.
  1. Let me assure you that the APPO Secretariat stands ready to provide the required support, assistance, and coordination to help achieve these important goals. We are fully committed to working alongside you every step of the way. I look forward to fruitful deliberations at this meeting and to the tangible progress we will make together for the benefit of Africa’s oil and gas industry.
  1. I thank you for your kind attention.

 

  1. Votre Excellence Monsieur Mamadou Sangofowa-Coulibaly, Ministre des Mines, du Pétrole et de l’Energie de la République de Côte d’Ivoire, et Membre du Conseil des Ministres de l’APPO, Votre Excellence Monsieur Adama Diawara, Ministre de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique de la République de Côte d’Ivoire, M. Esse Kouamé Bienvenu, Membre du Conseil Exécutif de l’APPO pour la Côte d’Ivoire et Président du Conseil Exécutif de l’APPO, Moussa Diaby, Directeur Général de l’INP-HB, M. Patrice Kouame Kouassi, Maire de la Commune de Yamoussoukro, Mme Folashade Adekeye, Directrice de la NNPC Academy et Présidente du Forum des Directeurs des Institutions de Formation dans le secteur du pétrole et du gaz des Pays Membres de l’APPO, M. Fode Kadialy Kante, Directeur de l’Ecole de Chimie, Pétrole et Energie (ESCPE) de l’INP-HP qui est à la fois hôte de cette réunion et Président entrant du Forum,  distingués délégués de divers Pays Membres de l’APPO, mes collègues du Secrétariat de l’APPO, Mesdames et Messieurs.
  1. Excellences Messieurs les Ministres Sangofowa-Coulibaly et Adama Diawara, au nom de tous les délégués des différents Pays Membres de l’APPO à ce forum, je tiens à exprimer ma profonde gratitude au Gouvernement et au bon peuple de la République de Côte d’Ivoire pour l’hospitalité qui nous a été accordée depuis notre arrivée à Abidjan ce week-end. Permettez-moi de saisir cette occasion pour exprimer notre profonde gratitude au Président de la République, S.E.M. Alassane Dramane Ouattara, pour le soutien continu que l’APPO reçoit de la Côte d’Ivoire depuis qu’elle est devenue membre de la famille APPO en 1989. Permettez-moi également de remercier la République de Côte d’Ivoire d’avoir initié la réforme de l’APPA qui a donné naissance à l’APPO d’aujourd’hui. Cette décision singulière prise à Abidjan était clairvoyante et est à l’origine du succès que l’industrie africaine du pétrole et du gaz a enregistré au cours des cinq dernières années. Elle est à l’origine de notre capacité à résister à l’assaut de l’industrie pétrolière et gazière par des nations puissantes qui ont créé le défi climatique auquel nous sommes tous contraints de contribuer à trouver des solutions.
  1. Permettez-moi de souhaiter la bienvenue à tous les délégués à la troisième édition de la Réunion du Forum des Directeurs des Institutions de Formation du secteur du pétrole et du gaz des Pays Membres de l’APPO. La première édition s’est tenue à Skikda, en Algérie, et a été accueillie par SONATRACH en juin 2023. La seconde a été organisée par l’Académie NNPC à Abuja, au Nigeria.
  1. Pour le bénéfice des nouveaux venus, le Forum des Directeurs des Institutions de Formation du secteur du pétrole et du gaz des Pays Membres de l’APPO, a été conçu dans le cadre des solutions pratiques aux trois défis imminents que la Transition Énergétique mondiale a posés à l’industrie africaine du pétrole et du gaz.
  1. Ces défis ont été identifiés à la suite d’une grande étude commandée par l’APPO en 2020 sur l’avenir de l’industrie pétrolière et gazière en Afrique à l’aune de la Transition Énergétique. Les trois défis étaient ceux de la finance, de la technologie et de l’expertise mais aussi des marchés. L’étude a noté que depuis plus d’un demi-siècle que l’Afrique produit du pétrole et du gaz, elle dépend fortement du financement étranger pour ses projets pétroliers et gaziers. Une dépendance similaire prévalait dans la technologie et l’expertise de l’industrie, où les compagnies pétrolières et de services internationales contrôlaient l’industrie. Enfin, nous avons été fortement dépendants des marchés extérieurs pour notre pétrole et notre gaz. 75 % du pétrole que nous produisons en Afrique est exporté hors d’Afrique et 45 % du gaz aussi. Pourtant, notre continent compte plus de 600 millions de personnes qui vivent sans accès à l’électricité et environ 1 milliard sans accès aux formes modernes d’énergie.
  1. Avec des réserves prouvées de pétrole brut de plus de 125 milliards de barils et plus de 630 trillions de pieds cubes de gaz, le manque de contrôle sur le financement de l’industrie, la technologie de l’industrie et les marchés de l’industrie, est une recette sûre pour la mort de l’industrie, surtout lorsque ceux dont nous avons été dépendants ont décidé de ne plus financer de projets pétroliers et gaziers, en particulier en Afrique, de ne pas poursuivre la recherche, le développement et l’innovation dans l’industrie pétrolière et gazière, mais seulement dans le domaine des énergies renouvelables, et de ne pas fournir de marchés pour notre pétrole et notre gaz.
  1. Ce sont ces réalités qui ont inspiré la décision de l’APPO de trouver des solutions pratiques à ces trois défis. Pour le premier défi, nous nous sommes associés à Afreximbank pour créer la Banque Africaine de l’Énergie, dont le siège est à Abuja, au Nigeria. Son objectif est de lever des fonds pour combler le déficit de financement créé par le retrait des bailleurs de fonds traditionnels des projets pétroliers et gaziers de l’Afrique. En d’autres termes, nous n’allons pas arrêter de produire du pétrole et du gaz parce que ceux dont nous dépendions pour le financement de projets pétroliers et gaziers ont décidé de nous abandonner.
  1. Le deuxième défi est la maîtrise de la technologie et de l’expertise de l’industrie. Comme beaucoup d’entre vous le savent peut-être, de nombreuses institutions pétrolières et gazières établies, comme l’Imperial College de Londres, ont arrêté les cours sur le pétrole et le gaz, apparemment en raison de préoccupations environnementales. Nous ne pouvons pas ne pas continuer à exploiter nos ressources parce que ceux dont nous dépendions de la technologie et l’expertise ont décidé qu’ils ne voulaient pas que nous exploitions nos ressources. La solution est que nous prenions notre propre destin en main.
  1. L’une des solutions pratiques au défi de la technologie et de l’expertise est la création du Forum des Directeurs des Institutions de Formation du secteur du pétrole et du gaz des Pays Membres de l’APPO et du Forum des Directeurs de la Recherche & Développement et de l’innovation des Pays Membres de l’APPO.
  1. L’objectif du Forum des Directeurs des Institutions de Formation est de fournir une plate-forme pour le partage des connaissances, la coopération et la collaboration entre les Pays Membres de l’APPO dans le domaine de la formation et du renforcement des capacités dans le domaine du pétrole et du gaz. En regroupant régulièrement les différents Directeurs de nos établissements de formation dans le secteur du pétrole et du gaz, nous espérons élargir leurs horizons et les aider à élever le niveau des formations dispensées dans les différentes institutions.
  1. Je voudrais dire ici que l’Afrique n’est pas aussi mauvaise que ce que nous disent les pays développés, et parfois notre propre peuple. Il ne fait aucun doute que certains de nos pays ont fait de grands progrès en matière de technologie et d’expertise dans le domaine du pétrole et du gaz. C’est particulièrement le cas pour certains de ceux qui ont commencé tôt. L’idée de faire tourner ces réunions est de donner aux participants l’occasion de voir ce qui se passe dans d’autres pays. Jusqu’à ce que vous voyagiez pour voir ce que les autres ont, vous continuerez à croire que vous possédez le meilleur.
  1. Dans un monde de plus en plus interdépendant, l’Afrique ne peut pas se permettre d’être différente. Le temps est venu pour nous de collaborer dans la formation sur le pétrole et le gaz, dans le renforcement des capacités et dans la recherche et le développement. Il n’est guère logique que chaque Pays Membre de l’APPO declare voiloir avoir sur son territoire tout ce qui est nécessaire pour maîtriser l’industrie pétrolière et gazière. Le coût est tout simplement trop prohibitif compte tenu des demandes croissants pesant sur les maigres ressources de nos gouvernements.
  1. Excellences Mesdames et Messieurs, notre objectif est qu’au fil du temps, nous soyons en mesure d’identifier, parmi les institutions que nous avons, une ou deux que nous désignerons comme centres d’excellence dans un ou plusieurs secteurs de la formation pétrolière et gazière. Lorsque nous l’aurons fait, nous donnerons tous à ces institutions tout le soutien dont elles ont besoin pour render facilement disponible ce que nous envoyons à nos experts apprendre en dehors de l’Afrique.
  1. De peur qu’on ne me comprenne mal, je voudrais préciser que désigner une institution comme centre d’excellence ne signifie pas que d’autres ne peuvent pas aspirer à grandir pour devenir également des centres d’excellence. L’Afrique est grande et notre industrie pétrolière et gazière continue de croître. Nous avons donc de la place pour autant de centres d’excellence que nous pouvons en disposer.
  1. Ce que nous trouvons imprudent, c’est de dupliquer les institutions et les programmes alors qu’avec une planification appropriée, nous pouvons utiliser nos maigres ressources à meilleur escient pour le bien de tous.
  1. La deuxième réunion du Forum a permis de mettre en place un groupe de travail dont les principales tâches sont d’évaluer et de faire une analyse comparative des établissements de formation dans les Pays Membres, d’harmoniser les rôles professionnels pour un développement de carrière structuré, de mettre en œuvre des programmes de formation en cours d’emploi et de mettre en place une base de données de formation APPO et un cadre de certification. Je tiens à remercier sincèrement le Groupe de travail pour son dévouement et son engagement à faire avancer ces tâches importantes.
  1. La collaboration est au cœur du succès du Forum. Aucun pays ni aucune institution n’a toutes les réponses, mais en unissant nos forces, en mettant en commun nos ressources et en alignant nos efforts, nous pouvons relever collectivement les défis communs auxquels est confrontée l’industrie pétrolière et gazière africaine. Ensemble, nous pouvons constituer une main-d’œuvre plus forte, plus résiliente et plus compétitive qui peut assurer la place de l’Afrique dans le paysage énergétique mondial en pleine évolution.
  1. À l’avenir, j’exhorte tous les membres du Forum à faire preuve de proactivité, non seulement en participant à ces réunions, mais aussi en veillant à la mise en œuvre des recommandations du Forum au sein de leurs pays et institutions respectifs. Nous devons également nous efforcer de renforcer les partenariats bilatéraux et multilatéraux, car ceux-ci seront essentiels pour amplifier l’impact de nos efforts collectifs et faire en sorte qu’aucun Pays Membre ne soit laissé en rade.
  1. Permettez-moi de vous assurer que le Secrétariat de l’APPO est prêt à fournir le soutien, l’assistance et la coordination nécessaires pour aider à atteindre ces objectifs importants. Nous nous engageons pleinement à vos côtés à chaque étape du processus. J’attends avec impatience les délibérations fructueuses de cette réunion et les progrès tangibles que nous accomplirons ensemble au profit de l’industrie africaine du pétrole et du gaz.
  1. Je vous remercie de votre aimable attention.

other posts

APPO African Petroleum Producers' Organization
APPO African Petroleum Producers' Organization
APPO African Petroleum Producers' Organization
APPO African Petroleum Producers' Organization

Presentations & Speeches

APPO African Petroleum Producers' Organization