APPO African Petroleum Producers' Organization

Speech by H.E. Farid GHEZALI at the opening of the 4th Forum of APPO Training Institutes

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Essalem Aalaykoum wa Rahmatoullah wa Barakatouh,

It is a special honor and a real pleasure for me to speak, on behalf of the Organization of African Petroleum Producers, on the occasion of this Forum of Training Centers and Institutes of APPO Member Countries, organized here in Tripoli, from June 16 to 18, 2026. First of all, I would like to express our deep gratitude to the State of Libya, its high authorities, the Ministry of Oil and Gas, the National Oil Corporation, as well as the host Institute, for the warm welcome, the fraternal attention and the remarkable quality of the arrangements made for all delegations. Allow me also to salute the city of Tripoli, a city of history, dignity and resilience; a Mediterranean city open to Africa, bearer of a deep memory and a renewed hope. By gathering here, in this capital that has given so much to the history of our continent and which remains a symbol of courage and reconstruction, we also want to send a message of confidence: Libya, through its human, energy and institutional potential, has its place in the African dynamic of cooperation, integration and shared progress. The hospitality that has been extended to us since our arrival confirms, once again, the generosity of the Libyan people, their sense of hospitality, their culture of fraternity and their attachment to the values of dialogue and African solidarity. We feel here not only invited, but welcomed as brothers and sisters, in a country that belongs fully to our common space, our common memory and our common future.

This Forum comes at an important time for our Organization and for the African energy sector. It brings us together around a simple but fundamental conviction: no sustainable transformation of the African oil and gas sector will be possible without a solid strategy of training, qualification, certification, digitalization and human capital development. Africa has considerable energy resources. It has promising oil and gas basins, dynamic institutions, committed national companies, recognized experts and talented youth. But we must also say it with lucidity: our training ecosystem is still too fragmented, sometimes insufficiently visible, poorly interconnected and often poorly coordinated on a continental scale. It is precisely to meet this challenge that APPO wanted to give this Forum a clear orientation: that of action, method, numerical coordination and results. This Forum must not be a simple protocol meeting. It must be a serious, useful and action-oriented workspace. We must leave Tripoli with tangible progress, structuring decisions and a realistic roadmap for the benefit of our Member States, our training institutions, our businesses and our youth.

In this regard, four priorities must guide our work.

Firstly, the development of a common training catalogue for APPO Member Countries.

Today, Africa train. It has competent institutes, specialized centers, quality programs and recognized expertise. But this offer is often dispersed, insufficiently catalogued and difficult to read on a continental scale. The common catalogue that we are calling for must not be a simple administrative inventory. It must become a strategic reference tool, making it possible to identify the institutions available, the specialties offered, the levels of training offered, the conditions of access, the reception capacities and the possibilities of cooperation between institutions. Such a catalogue will allow a ministry, a national company, a company, a young professional or a technical partner to clearly know where to find the appropriate training, under what conditions, with what level of requirement and with what added value for the sector. It is therefore an instrument of visibility, but also an instrument for planning, pooling and integrating African skills.

Secondly, the conclusion of a framework agreement between the training institutes and centres of the APPO Member Countries.

We need to move from one-off cooperation to structured, sustainable and institutionalised cooperation. Africa can no longer be satisfied with good intentions. It needs common mechanisms, formalized frameworks and coordination tools that allow our institutions to work together with continuity, discipline and efficiency. This framework agreement should facilitate the exchange of experiences and good practices, encourage the mobility of trainers, learners and experts, support the pooling of resources, promote the development of joint programmes, and create lasting bridges between training institutes in Member Countries. Beyond its administrative scope, this convention must carry a greater ambition: that of an Africa that organizes the development of its human resources itself and that builds, through its own institutions, the foundations of its technical sovereignty. Energy professions are evolving rapidly. The requirements for security, environmental performance, governance, digitalization, energy transition and local content are becoming increasingly complex. In this context, cooperation between our training centres is not an option. It is a strategic necessity.

Thirdly: certification, APPO recognition and the establishment of preferential conditions of access to training.

If we want our training courses to be credible, attractive and useful, we must give them a value that is recognised on a continental scale. Certification brings rigour, legibility and confidence. It ensures that the training courses meet identified standards and that the skills acquired are measurable, verifiable and valuable. The APPO recognition, for its part, will give these courses a continental dimension. It will be a label of quality, seriousness and alignment with the strategic priorities of the African oil and gas sector. Finally, the question of a preferential or even symbolic tariff for learners from Member Countries must be carefully examined. It reflects a fundamental principle of African solidarity. We cannot talk about skills development without questioning the real accessibility of training. Making training more accessible to our young people, technicians, managers and future experts is not just a social gesture. It is a strategic investment in our human, technical and industrial sovereignty.

Fourth: the digitalization and deployment of the APPO platform dedicated to training.

The fourth priority concerns digitalisation. It must be approached not as a simple technical tool, but as a strategic lever for structuring, visibility, monitoring and networking of our African energy training area. In this spirit, APPO has initiated the development of a digital platform dedicated to training, designed to operationally support the work of this Forum and extend its results beyond the Tripoli meeting. This platform should make it possible to centralise information on training institutes and centres, to make available programmes visible, to facilitate access to the common catalogue, to monitor the needs expressed by Member Countries, to identify critical specialties and to create a space for exchange between institutions, trainers, learners and partners in the sector. It will also be an instrument for monitoring the commitments made under the Framework Convention, in particular on mobility, joint programmes, mutual recognition, certification, co-certification and sharing of educational resources. Ultimately, this platform will need to support more flexible and inclusive training formats, including through hybrid modules, online sessions, shared content, monitoring dashboards and reporting mechanisms for APPO to measure the progress made by member institutions. Digitalization thus offers us an important opportunity: to reduce distances, accelerate cooperation, make our offers more accessible, strengthen transparency and give our training policies continuity beyond physical meetings. But this digital ambition will have to remain framed by clear principles: data security, quality of content, institutional responsibility, regular updating of information and appropriation by Member Countries. A platform is only valuable if it is powered, used, and ported collectively. This is why I invite training institutes and centers to consider this platform as a common tool for work, monitoring and convergence, in the service of a broader objective: to build a true African energy training ecosystem, modern, interconnected and oriented towards the real needs of our industry.

Ladies and gentlemen,

The deep meaning of our approach is clear: there can be no energy sovereignty without sovereignty of competences. There can be no energy integration without the integration of knowledge. There can be no sustainable transformation without institutions capable of training, certifying, qualifying, digitizing and supporting the women and men who will carry out this transformation. We have to train to produce. Training to transform. Training to reg

ulate. Train to manage. Training to innovate. Also to train to master the digital tools that are transforming our professions, our working methods and our modes of cooperation. That is why I invite all participants to conduct the work of this Forum in a spirit of frankness, ambition and responsibility.

Frankness, to clearly identify our strengths, weaknesses and real needs.

Ambition, to think beyond national borders and build truly African solutions.

Responsibility, finally, to make this Tripoli Forum not just another event, but an operational starting point towards a more coherent, more visible, more digitalized and more credible African energy training space.

History teaches us that no profound transformation takes place without vision, without method and without skills. Africa’s energy future will depend on our ability to train, qualify, certify, recognize, and connect our continent’s talent. By expanding access to training, harmonizing our offers, enhancing the value of our institutes, certifying our courses, digitizing our cooperation mechanisms and creating preferential conditions for our learners, we are laying the foundations for a stronger, more autonomous Africa that is better prepared for the energy challenges of tomorrow. May Tripoli be, for our work, more than a place of welcome: may it be the symbol of recovery, convergence and shared hope for the future of African energy skills. I wish every success in our work and express the hope that this Forum will produce concrete, useful and lasting results for all our Member Countries.

Thank you for your kind attention.

 

French

Discours de S.E. Monsieur Farid GHEZALI à l’ouverture du 4ème Forum des Instituts de formation de l’APPO

Essalem Aalaykoum wa Rahmatoullah wa Barakatouh,

C’est pour moi un honneur particulier et un réel plaisir de prendre la parole, au nom de l’Organisation des Producteurs de Pétrole Africains, à l’occasion de ce Forum des Centres et Instituts de Formation des Pays Membres de l’APPO, organisé ici, à Tripoli, du 16 au 18 juin 2026. Je voudrais, avant toute chose, exprimer notre profonde gratitude à l’État de Libye, à ses hautes autorités, au Ministère du Pétrole et du Gaz, à la National Oil Corporation, ainsi qu’à l’Institut hôte, pour l’accueil chaleureux, l’attention fraternelle et la qualité remarquable des dispositions prises en faveur de l’ensemble des délégations. Permettez-moi également de saluer la ville de Tripoli, ville d’histoire, de dignité et de résilience ; ville méditerranéenne ouverte sur l’Afrique, porteuse d’une mémoire profonde et d’une espérance renouvelée. En nous réunissant ici, dans cette capitale qui a tant donné à l’histoire de notre continent et qui demeure un symbole de courage et de reconstruction, nous voulons aussi adresser un message de confiance : la Libye, par son potentiel humain, énergétique et institutionnel, a toute sa place dans la dynamique africaine de coopération, d’intégration et de progrès partagé. L’hospitalité qui nous est réservée depuis notre arrivée confirme, une fois encore, la générosité du peuple libyen, son sens de l’accueil, sa culture de fraternité et son attachement aux valeurs de dialogue et de solidarité africaine. Nous nous sentons ici non seulement invités, mais accueillis comme des frères, dans un pays qui appartient pleinement à notre espace commun, à notre mémoire commune et à notre avenir commun.

   Ce Forum intervient à un moment important pour notre Organisation et pour le secteur énergétique africain. Il nous réunit autour d’une conviction simple, mais fondamentale : aucune transformation durable du secteur pétrolier et gazier africain ne sera possible sans une stratégie solide de formation, de qualification, de certification, de digitalisation et de valorisation du capital humain. L’Afrique dispose de ressources énergétiques considérables. Elle dispose de bassins pétroliers et gaziers prometteurs, d’institutions dynamiques, d’entreprises nationales engagées, d’experts reconnus et d’une jeunesse talentueuse. Mais nous devons également le dire avec lucidité : notre écosystème de formation demeure encore trop fragmenté, parfois insuffisamment visible, faiblement interconnecté et souvent peu coordonné à l’échelle continentale. C’est précisément pour répondre à ce défi que l’APPO a souhaité donner à ce Forum une orientation claire : celle de l’action, de la méthode, de la coordination numérique et des résultats. Ce Forum ne doit pas être une simple rencontre protocolaire. Il doit être un espace de travail sérieux, utile et orienté vers des livrables concrets. Nous devons sortir de Tripoli avec des avancées tangibles, des décisions structurantes et une feuille de route réaliste au service de nos États membres, de nos institutions de formation, de nos entreprises et de notre jeunesse.

À cet égard, quatre priorités doivent guider nos travaux.

Premièrement : l’élaboration d’un catalogue commun de formation des Pays Membres de l’APPO.

Aujourd’hui, l’Afrique forme. Elle dispose d’instituts compétents, de centres spécialisés, de programmes de qualité et d’expertises reconnues. Mais cette offre reste souvent dispersée, insuffisamment recensée et difficilement lisible à l’échelle continentale. Le catalogue commun que nous appelons de nos vœux ne doit pas être un simple inventaire administratif. Il doit devenir un outil stratégique de référence, permettant d’identifier les institutions disponibles, les spécialités offertes, les niveaux de formation proposés, les conditions d’accès, les capacités d’accueil et les possibilités de coopération entre établissements. Un tel catalogue permettra à un ministère, à une compagnie nationale, à une entreprise, à un jeune professionnel ou à un partenaire technique de savoir clairement où trouver la formation adaptée, dans quelles conditions, avec quel niveau d’exigence et avec quelle valeur ajoutée pour le secteur. Il s’agit donc d’un instrument de visibilité, mais aussi d’un instrument de planification, de mutualisation et d’intégration des compétences africaines.

Deuxièmement : la conclusion d’une convention-cadre entre les instituts et centres de formation des Pays Membres de l’APPO.

Nous devons passer d’une coopération ponctuelle à une coopération structurée, durable et institutionnalisée. L’Afrique ne peut plus se satisfaire de bonnes intentions. Elle a besoin de mécanismes communs, de cadres formalisés et d’outils de coordination permettant à nos institutions de travailler ensemble avec continuité, discipline et efficacité. Cette convention-cadre devra faciliter l’échange d’expériences et de bonnes pratiques, encourager la mobilité des formateurs, des apprenants et des experts, soutenir la mutualisation des ressources, favoriser le développement de programmes conjoints, et créer des passerelles durables entre les instituts de formation des Pays Membres. Au-delà de sa portée administrative, cette convention doit porter une ambition plus grande : celle d’une Afrique qui organise elle-même la montée en compétence de ses ressources humaines et qui construit, par ses propres institutions, les bases de sa souveraineté technique. Les métiers de l’énergie évoluent rapidement. Les exigences en matière de sécurité, de performance environnementale, de gouvernance, de digitalisation, de transition énergétique et de contenu local deviennent de plus en plus complexes. Dans ce contexte, la coopération entre nos centres de formation n’est pas une option. Elle est une nécessité stratégique.

Troisièmement : la certification, la reconnaissance APPO et la mise en place de conditions préférentielles d’accès à la formation.

Si nous voulons que nos formations soient crédibles, attractives et utiles, nous devons leur donner une valeur reconnue à l’échelle continentale. La certification apporte la rigueur, la lisibilité et la confiance. Elle permet de garantir que les formations répondent à des standards identifiés et que les compétences acquises sont mesurables, vérifiables et valorisables. La reconnaissance APPO, quant à elle, donnera à ces formations une dimension continentale. Elle constituera un label de qualité, de sérieux et d’alignement avec les priorités stratégiques du secteur pétrolier et gazier africain. Enfin, la question d’un tarif préférentiel, voire symbolique, pour les apprenants issus des Pays Membres doit être examinée avec attention. Elle traduit un principe fondamental de solidarité africaine. Nous ne pouvons pas parler de développement des compétences sans nous interroger sur l’accessibilité réelle de la formation. Rendre la formation plus accessible à nos jeunes, à nos techniciens, à nos cadres et à nos futurs experts n’est pas seulement un geste social. C’est un investissement stratégique dans notre souveraineté humaine, technique et industrielle.

Quatrièmement : la digitalisation et le déploiement de la plateforme APPO dédiée à la formation.

La quatrième priorité concerne la digitalisation. Elle doit être abordée non pas comme un simple outil technique, mais comme un levier stratégique de structuration, de visibilité, de suivi et de mise en réseau de notre espace africain de formation énergétique. Dans cet esprit, l’APPO a engagé le développement d’une plateforme numérique dédiée à la formation, conçue pour accompagner de manière opérationnelle les travaux de ce Forum et prolonger ses résultats au-delà de la rencontre de Tripoli. Cette plateforme devra permettre de centraliser les informations relatives aux instituts et centres de formation, de rendre visibles les programmes disponibles, de faciliter l’accès au catalogue commun, de suivre les besoins exprimés par les Pays Membres, d’identifier les spécialités critiques et de créer un espace d’échange entre institutions, formateurs, apprenants et partenaires du secteur. Elle constituera également un instrument de suivi des engagements pris dans le cadre de la convention-cadre, notamment en matière de mobilité, de programmes conjoints, de reconnaissance mutuelle, de certification, de co-certification et de partage de ressources pédagogiques. À terme, cette plateforme devra soutenir des formats de formation plus souples et plus inclusifs, notamment à travers des modules hybrides, des sessions en ligne, des contenus partagés, des tableaux de bord de suivi et des mécanismes de reporting permettant à l’APPO de mesurer les progrès réalisés par les institutions membres. La digitalisation nous offre ainsi une occasion importante : réduire les distances, accélérer la coopération, rendre nos offres plus accessibles, renforcer la transparence et donner à nos politiques de formation une continuité au-delà des rencontres physiques. Mais cette ambition numérique devra rester encadrée par des principes clairs : sécurité des données, qualité des contenus, responsabilité institutionnelle, actualisation régulière des informations et appropriation par les Pays Membres. Une plateforme n’a de valeur que si elle est alimentée, utilisée et portée collectivement. C’est pourquoi j’invite les instituts et centres de formation à considérer cette plateforme comme un outil commun de travail, de suivi et de convergence, au service d’un objectif plus large : bâtir un véritable écosystème africain de formation énergétique, moderne, interconnecté et orienté vers les besoins réels de notre industrie.

Mesdames et Messieurs,

Le sens profond de notre démarche est clair : il ne peut y avoir de souveraineté énergétique sans souveraineté des compétences. Il ne peut y avoir d’intégration énergétique sans intégration des savoirs. Il ne peut y avoir de transformation durable sans institutions capables de former, de certifier, de qualifier, de digitaliser et d’accompagner les femmes et les hommes qui porteront cette transformation. Nous devons former pour produire. Former pour transformer. Former pour réguler. Former pour gérer. Former pour innover. Former également pour maîtriser les outils numériques qui transforment nos métiers, nos méthodes de travail et nos modes de coopération. C’est pourquoi j’invite l’ensemble des participants à conduire les travaux de ce Forum dans un esprit de franchise, d’ambition et de responsabilité.

Franchise, pour identifier clairement nos forces, nos faiblesses et nos besoins réels.

Ambition, pour penser au-delà des frontières nationales et bâtir des solutions véritablement africaines.

Responsabilité, enfin, pour faire de ce Forum de Tripoli non pas un événement de plus, mais un point de départ opérationnel vers un espace africain de formation énergétique plus cohérent, plus visible, plus digitalisé et plus crédible.

L’histoire nous enseigne qu’aucune transformation profonde ne se fait sans vision, sans méthode et sans compétences. L’avenir énergétique de l’Afrique dépendra de notre capacité à former, à qualifier, à certifier, à reconnaître et à connecter les talents de notre continent. En élargissant l’accès à la formation, en harmonisant nos offres, en valorisant nos instituts, en certifiant nos parcours, en digitalisant nos mécanismes de coopération et en créant des conditions préférentielles pour nos apprenants, nous posons les bases d’une Afrique plus forte, plus autonome et mieux préparée aux défis énergétiques de demain. Que Tripoli soit, pour nos travaux, plus qu’un lieu d’accueil : qu’elle soit le symbole d’une relance, d’une convergence et d’une espérance partagée pour l’avenir des compétences énergétiques africaines.

Je souhaite plein succès à nos travaux et formule le vœu que ce Forum produise des résultats concrets, utiles et durables pour l’ensemble de nos Pays Membres.

Je vous remercie de votre aimable attention.

Wassalam Aalaykoum wa Rahmatoullah wa Barakatouh.

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