APPO SG’s EDITORIAL – JUNE 2026

Last May, in my editorial, we mentioned the harmonization of petroleum codes across the continent. It was necessary. This month, we talk about the Africa Energy Bank (AEB), which is scheduled to launch operationally in Abuja, Nigeria, in September 2026. This is enough. Together, these two measures form the double lever of our energy sovereignty.

The observation: an intolerable contradiction

Africa produces about 12% of the world’s oil but imports more than 60% of its refined products. Our Member Countries export crude oil at low prices to buy back fuels at a high price. This contradiction is intolerable for a continent that is home to 17 of the world’s 20 largest oil and gas reserves.

This situation is not inevitable. It is the result of a lack of regulatory coordination and a glaring lack of funding for downstream infrastructure.

The first lever: the harmonization of petroleum codes

The harmonization of African petroleum codes is not just another technical exercise. This is the prerequisite for any sustainable attractiveness for international investors.

The expected results of the harmonization:

Result Concrete impact
Legal stability Reduction of country risk, reduction of risk premiums by 2 to 3 points
Competitive taxation Attracting $10 billion to $15 billion in additional investments by 2030
Contractual transparency Better negotiation of partnerships, 15-20% increase in revenues for states
Protection of national companies Incentives for local oil companies, creation of endogenous value chains
Intra-African Trade Facilitation Energy trade to grow by 10% in 2026, to $230 billion

 

Harmonization creates a predictable and fair framework. This is the foundation on which investor confidence is built.

Second lever: the Africa Energy Bank

The AEB is not just another institution. It is the instrument of our financial emancipation. After several postponements, APPO has set a new deadline: to make the Bank operational in September 2026 in view of the incompressible deadlines from an administrative point of view.

The expected results of the AEB:

Result Concrete impact
Seed Capital $500 million immediately, with a target of $5 billion in investments that can be mobilized
Infrastructure Financing 20 to 30 LNG refinery, pipeline and terminal projects financed by 2030
Intra-African Market Development 30-40% reduction in dependence on extra-African imports by 2035
Support for the Energy Transition 40% of financing targeting natural gas as a transition energy
Local job creation 500,000 to 1 million direct and indirect jobs in the energy value chain

 

The AEB windows will open at the end of 2026, with lines of credit dedicated to energy infrastructure projects and intra-African market development.

The timing is historic: a window of strategic opportunity

Geopolitical tensions in the Middle East are currently disrupting Gulf exports and causing oil prices to soar. In an analysis note published in March 2026, APPO invited Member Countries to transform this crisis into a lever for energy leadership.

The current rise in prices could generate exceptional surpluses for our Member Countries. The additional revenues must be reinvested in continental infrastructure, not dispersed in current expenditure.

Rising oil prices offer an 18- to 24-month window to capitalize on this favorable environment before markets stabilize.

The intra-African market: our top priority

APPO wants to boost the continental energy market. Among the priorities are the mastery of the African market, the Energy Transition and the creation of the Africa Energy Bank.

The expected results of the strengthened intra-African market:

  • Reduced transport costs: 20 to 30% savings on supply chains
  • Increased energy security: 60 to 70% autonomy in refined products by 2035
  • Regional integration: 5 to 7 operational cross-border energy corridors
  • Industrial competitiveness: energy costs reduced by 15 to 25% for local industries

Côte d’Ivoire, which holds the presidency of APPO in 2026, is carrying out this ambition with a clear vision: to integrate the continent energetically to strengthen its economic sovereignty.

The Call to Action: Immediate Mobilization

Harmonisation without finance remains an illusion. Finance without a harmonised framework remains a risk. Together, they became an African power.

I appeal to all Member Countries:

  1. Let’s mobilize our contributions to the AEB’s $500 million seed capital before the end of June 2026
  2. Let’s prioritize our projects: refineries, gas pipelines, PNG units, storage terminals
  3. Accelerate our reforms: adopt harmonized petroleum codes within 12 months
  4. Let’s invest in gas: 40% of Africa’s energy mix by 2040, as a transition energy
  5. Let’s promote local companies: 30% of contracts reserved for national companies by 2030

The AEB is not just another institution. It is the instrument of our energy emancipation.

September 2026: the beginning of a new era

September 2026 will mark the beginning of a new era: one in which Africa will no longer be just a supplier of raw materials, but the architect of its own energy value chain.

The framework is set. The funding arrives. Sovereignty is within reach.

Let’s seize it.

His Excellency Farid GHEZALI
Secretary General, APPO

French

ÉDITORIAL DU SG DE L’APPO – JUIN 2026

En mai dernier, dans mon dernier éditorial, nous évoquions l’harmonisation des codes pétroliers à travers le continent. C’était le nécessaire. Ce mois-ci, nous parlons de la Banque Africaine de l’Énergie (AEB), dont le lancement opérationnel est prévu à Abuja, au Nigeria, en Septembre 2026. C’est le suffisant. Ensemble, ces deux mesures forment le double levier de notre souveraineté énergétique.

Le constat : une contradiction intolérable

L’Afrique produit environ 12% du pétrole mondial mais importe plus de 60% de ses produits raffinés. Nos Pays Membres exportent du brut à bas prix pour racheter des carburants à prix d’or. Cette contradiction est intolérable pour un continent qui abrite 17 des 20 plus grandes réserves de pétrole et gaz au monde.

Cette situation n’est pas une fatalité. Elle est le résultat d’un manque de coordination réglementaire et d’un déficit criant de financement des infrastructures en aval.

Premier levier : l’harmonisation des codes pétroliers

L’harmonisation des codes pétroliers africains n’est pas un exercice technique de plus. C’est la condition préalable à toute attractivité durable pour les investisseurs internationaux.

Les résultats escomptés de l’harmonisation :

Résultat Impact concret
Stabilité juridique Réduction du risque-pays, baisse des primes de risque de 2 à 3 points
Fiscalité compétitive Attraction de 10 à 15 milliards $ d’investissements supplémentaires d’ici 2030
Transparence contractuelle Meilleure négociation des partenariats, augmentation de 15 à 20% des revenus pour les États
Protection des entreprises nationales Incitations pour les compagnies pétrolières locales, création de chaînes de valeur endogènes
Facilitation du commerce intra-africain Croissance des échanges énergétiques de 10% en 2026, à 230 milliards $

 

L’harmonisation crée un cadre prévisible et équitable. C’est le socle sur lequel se construit la confiance des investisseurs.

Deuxième levier : la Banque Africaine de l’Énergie

 

La AEB n’est pas une institution de plus. C’est l’instrument de notre émancipation financière. Après plusieurs reports, l’APPO a fixé une nouvelle échéance : rendre la Banque opérationnelle en Septembre 2026 au vu des délais incompressibles d’un point de vue administratif.

Les résultats escomptés de la AEB :

Résultat Impact concret
Capital d’amorçage 500 millions $ immédiats, avec objectif de 5 milliards $ d’investissements mobilisables
Financement des infrastructures 20 à 30 projets de raffineries, gazoducs et terminaux LNG financés d’ici 2030
Développement du marché intra-africain Réduction de 30 à 40% de la dépendance aux importations extra-africaines d’ici 2035
Soutien à la Transition Énergétique 40% des financements ciblant le gaz naturel comme énergie de transition
Création d’emplois locaux 500 000 à 1 million d’emplois directs et indirects dans la chaîne de valeur énergétique

 

Les guichets de la AEB s’ouvriront fin 2026, avec des lignes de crédit dédiées aux projets d’infrastructures énergétiques et au développement du marché intra-africain.

Le timing est historique : une fenêtre d’opportunité stratégique

Les tensions géopolitiques au Moyen-Orient perturbent actuellement les exportations du Golfe et font bondir les prix du pétrole. Dans une note d’analyse publiée en mars 2026, l’APPO a invité les Pays Membres à transformer cette crise en levier de leadership énergétique.

La hausse actuelle des prix pourrait générer des excédents exceptionnels pour nos Pays Membres. Les recettes supplémentaires doivent être réinvesties dans les infrastructures continentales, pas dispersées dans des dépenses courantes.

La hausse des prix du pétrole offre une fenêtre de tir de 18 à 24 mois pour capitaliser sur cette conjoncture favorable avant que les marchés ne se stabilisent.

Le marché intra-africain : notre priorité absolue

L’APPO veut dynamiser le marché énergétique continental. Parmi les priorités figurent la maîtrise du marché africain, la Transition Énergétique et la création de la Banque Africaine de l’Énergie.

Les résultats escomptés du marché intra-africain renforcé :

  • Réduction des coûts de transport : 20 à 30% d’économies sur les chaînes d’approvisionnement
  • Sécurité énergétique accrue : autonomie de 60 à 70% en produits raffinés d’ici 2035
  • Intégration régionale : 5 à 7 corridors énergétiques transfrontaliers opérationnels
  • Compétitivité industrielle : coûts énergétiques réduits de 15 à 25% pour les industries locales

La Côte d’Ivoire, qui assure la présidence de l’APPO en 2026, porte cette ambition avec une vision claire : intégrer le continent énergétiquement pour renforcer sa souveraineté économique.

L’appel à l’action : mobilisation immédiate

L’harmonisation sans finance reste une illusion. La finance sans cadre harmonisé reste du risque. Ensemble, elles deviennent puissance africaine.

Je lance un appel à tous les Pays Membres :

  1. Mobilisons nos contributions aux 500 millions $ de capital d’amorçage de la AEB avant fin juin 2026
  2. Priorisons nos projets : raffineries, gazoducs, unités de PNG, terminaux de stockage
  3. Accélérons nos réformes : adoptons les codes pétroliers harmonisés dans les 12 mois
  4. Investissons dans le gaz : 40% du mix énergétique africain d’ici 2040, comme énergie de transition
  5. Promouvons les entreprises locales : 30% des contrats réservés aux compagnies nationales d’ici 2030

La AEB n’est pas une institution de plus. C’est l’instrument de notre émancipation énergétique.

Septembre 2026 : le début d’une nouvelle ère

Septembre 2026 marquera le début d’une nouvelle ère : celle où l’Afrique ne sera plus seulement un fournisseur de matières premières, mais l’architecte de sa propre chaîne de valeur énergétique.

Le cadre est posé. Le financement arrive. La souveraineté est à portée de main.

Saisissons-la.

Son Excellence Farid Ghezali
Secrétaire Général, APPO

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